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変わる働き方に、
会社として責任ある対応を

働き方関連法案が2019年から施行。さらに2020年以降その対象は全規模の企業に広がり、これまで通りの運営では罰則・訴訟のリスクがある場合も。今、変化する働き方・法制度への対応がすべての企業に求められています。

採用だけではなく、
既存人材の価値向上がカギ

困難な新規採用、上がる賃金単価。明確な人口減少トレンドの日本で、これらの問題が自然に解決することはありません。今、企業には「激しい競争のなかで人材を獲得する攻めの戦略」と「今いる人材を育てて辞めさせない、守りの戦略」の２つが求められています。

残業カットだけではない、
本当の働き方の変革

一律に労働時間を短縮するだけでは働き方は変わりません。それぞれの仕事の内容を精査し、不要な作業を仕分けて、価値の高い仕事に社員が集中できる環境づくりを行うことで、組織全体が筋肉質な働き方に変わり、結果として企業の収益性を高めることができます。

安心の環境づくり
管理負荷抑制の両輪が重要

テレワーク導入や効率化のためのIT活用等、働き方を変える取り組みの裏には、セキュリティ対策の設計が欠かせません。データ漏えい事故やウィルス感染事故が多いなか、規制やルールの制約だけでは事故は防げず、管理負荷も増大。安心は仕組みで実現しましょう。